在现代商业竞争中，成功往往依赖于深入而全面的竞争对手调查与分析。本文将介绍一份常用的竞争对手调查与分析表，并探讨如何有效利用该表格获得关键竞争对手信息，并进行分析.
在竞争对手调查与分析表的首行，列出竞争对手的名称、地址、电话、联系人、企业性质等基本信息。
在这一部分，你需要解答的问题有：
竞争对手的企业性质？
竞争对手的规模？
竞争对手的地理位置？
竞争对手的联系信息？
竞争对手的产品和服务？
在这一部分，你需要分析竞争对手的市场定位，以特点、价值和文化为基础，确定竞争对手的目标市场和关键利益相关者。
在这一部分，你需要解答的问题有：
竞争对手的目标市场？
竞争对手的市场定位？
竞争对手的文化和价值观？
竞争对手的关键利益相关者是谁？
竞争对手的品牌口碑如何？
在这一部分，你需要了解竞争对手的销售和营销策略，以及它们针对客户的销售方法和战略。
在这一部分，你需要解答的问题有：
竞争对手采用哪种销售和营销策略？
竞争对手的广告和促销方式？
竞争对手的产品定价策略？
竞争对手的销售员的培训和激励政策？
竞争对手的客户服务水平如何？
在这一部分，你需要分析竞争对手的产品和服务，以及它们的特点和优势。
在这一部分，你需要解答的问题有：
竞争对手的主要产品和服务？
竞争对手的产品和服务的特点？
竞争对手有哪些产品和服务的优势？
竞争对手的产品和服务的不足之处？
竞争对手的产品和服务的未来发展趋势？
在这一部分，你需要了解竞争对手的财务状况，以判断它们的财务稳定性和健康情况。
在这一部分，你需要解答的问题有：
竞争对手的营收和净利润？
竞争对手的资产负债比例？
竞争对手的流动比率和现金流量？
竞争对手的常规和最近的投资和融资活动？
竞争对手的财务稳健性如何？
通过以上五个方面的分析，你可以得出对竞争对手的详细信息，并根据它们的优势和不足之处来制定你的竞争策略。充分利用这些信息，利用你的产品和服务来吸引客户，打败竞争对手。
